Heeft u een managementvraagstuk en behoefte aan advies? Staat u aan de vooravond van een grote (projectmatige) verandering? Of heeft u behoefte aan tijdelijke management capaciteit? iCensus is uw partner!
iCensus onderscheidt zich door een heldere visie en daadkracht op basis van bewezen methoden. Opdrachtgevers profiteren daarmee van oplossingen die hun waarde in de praktijk ruimschoots hebben bewezen.
Bij iCensus kunt u rekenen op ervaren interim managers uw organisatie begeleiden met veranderen. Met een brede basis aan beschikbare ervaring zijn wij in staat voor nagenoeg iedere vraag van onze klanten een match te maken met een optimaal bij de vraagstelling passende professional.
In veranderingsprojecten nemen we de specifieke situatie van de opdrachtgever als uitgangspunt. Om die reden hecht iCensus veel waarde aan het doorgronden en het werkelijk begrijpen van de situatie van de opdrachtgever.
.png)
Reorganisatie van drie ICT afdelingen.
Ontwikkeling en implementatie van Product Management op basis van (ICT) dienstenportfolio en life-cycle management.
.png)
Reorganisatie van drie ICT-afdelingen.Management consultancy.
Management consultancy. Ontwikkeling en implementatie van Product Management op basis van (ICT) dienstenportfolio en life-cycle management.
.png)
Resultaat verantwoordelijk voor procesverbetering voor het keten-overstijgende meteropname proces.
Interim management. Manager ServiceDesk.
Management consultancy. Inrichten ITIL Service Management Processen.
Inrichting projectenbureau. Ontwerp en implementatie projectenbureau. Projectenbureau geoperationaliseerd en overgedragen aan de lijnorganisatie;
Advies over de inrichting van een centrale loketfunctie voor de gehele onderwijsinstelling ten behoeve van communicatie.
Project voor de ontwikkeling van kennis, instrumentarium en training op het gebied van competentiegericht onderwijs.
.png)
iCensus heeft jarenlang kennis en ervaring opgedaan in de zorg. Deze projecten waren onder andere gericht op professionalisering van de bedrijfsvoering, project- en programmamanagement en organisatie van de informatievoorziening.
Advies over de professionalisering van projectmanagement voor organisatiebrede projecten voor de stuurgroep Informatisering ontwikkeling van een scorecard projecten ter verbetering van de prioritering en besluitvorming rond projectvoorstellen;in opdracht van manager project- en programma bureau implementatie van Project Portfolio Managementin opdracht van zorgdirecteur implementatie EPD
Ontwikkeling van een applicatie voor het beheersen van de kosten van de informatievoorzieningproject “Klantgerichte Dienstverlening ICT”: gericht op de verbetering van de kwaliteit van de ICT dienstverlening en de relatie met de (interne) klant door het inrichten van een ICT services organisatie;advisering en uitwerking ICT architectuur
In het kader van de NIAZ accreditatie heeft iCensus bedrijfsprocessen beschreven en vastgelegd en daarbij gebruik gemaakt van procesmodellering tools van Mavim. Als gevolg van een NIAZ accreditatie voert iCensus een project uit om de processen van het beheer en onderhoud van medische apparatuur in te richten en een meerjaren vervangingsplan op te stellen
